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Nos entreprise

two women talking while looking at laptop computer

Un accompagnement adapté à vos besoins... et à votre budget !


Depuis plus de 10 ans, nous avons la chance de travailler avec des PME de toutes tailles et de toutes industries.

Nous procédons à une analyse à 360 degrés pour évaluer votre situation et définir un projet d'affaires qui vous permettra de relever vos défis opérationnels sans faire exploser votre budget.


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Notre approche - le trifecta gagnant

Forts de notre expérience du terrain, nous adaptons une approche basée sur trois axes qui sont liés

ensemble pour assurer la réussite d’un projet de transformation.

Les affaires

Votre réalité n’est pas celle d’une grande entreprise. Nous comprenons vos besoins, vos budgets et vos limites, ce qui nous permet de développer des projets prometteurs et à forte valeur ajoutée pour votre entreprise.

La technologie

La technologie est toujours le produit d’un besoin commercial. En comprenant le contexte de l’entreprise et les différentes solutions existantes, il est possible d’identifier les bons outils à mettre en œuvre.

La gestion de projet

La meilleure technologie ne peut apporter de la valeur que si elle est correctement intégrée aux opérations. Pour y parvenir, une gestion de projet structurée mais adaptée est nécessaire.

Les technologies comme levier de croissance

Les innovations technologiques sont devenues abordables et accessibles aux PME. Il n’en reste pas moins que la sélection et la mise en œuvre de ceux-ci sont complexes.


MGP Conseils vous accompagne du début à la fin pour identifier les meilleures options selon vos besoins et déployer les technologies qui permettront à votre entreprise de se développer, sans doubler vos heures de travail!

Les problèmes opérationnels...

  • Utilisez-vous encore du papier dans votre entreprise?
  • Excel est-il votre outil magique pour tout?
  • Saisissez-vous vos données à la main, une, deux fois, trois fois, plus?
  • Planifiez-vous vos opérations manuellement?
  • Vos commandes restent traitées longtemps à différentes étapes?


Vous n'êtes pas seul!

Voici un exemple de quelques outils sur lesquels nous pouvons vous accompagner afin de relever vos défis opérationnels.


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Solutions adaptées

POS

Point de vente pour restaurateurs et magasins physiques


Shopify, Salesforce, LightSpeed, Odoo, Veloce

ERP

Progiciel de Gestion Intégré; un outil pour gérer TOUTES les ressources de votre entreprise


Odoo, Zoho

CRM

Gestion de la relation client pour suivre vos clients et vos contrats


HubSpot, Copper, Monday Sales CRM, Odoo, PipeDrive, 1CRM

SMS

Système de gestion sociale pour la gestion des réseaux sociaux


Buffer, Hootsuite, Odoo, Relate Social, Meta

Gestion de projet

Planification, suivi et contrôle de vos projets


Microsoft Project, JIRA, Trello, Notion, Asana, ClickUP, Monday, Odoo, NutCache, etc.

Chat

Messagerie client avec intelligence artificielle


Intercom, Messenger (Meta), Twilio, Odoo, WeChat

Ressources humaines


Gestion des ressources humaines et intégration des nouveaux collaborateurs


Altee, GuideCX

Outils adaptatifs


Outils modulaires pour répondre à des besoins de personnalisation simples


Asana, Monday.com, Notion, ClickUp

Sur mesure


Développement de solution entièrement personnalisée


Tadabase, PowerApps, GoomTool, applications Web

Automatisation

Automatisation des tâches opérationnelles


Wrk, Motion, Make, Twilio

Horaires

Planifier les horaires de vos employés


Clockify, Agendrix

Infolettre

Marketing par e-mail dynamique pour communiquer avec vos clients


Cyber Impact, MailChimp, ActiveCampaign

Où commencer?


Démarrer un projet de transformation numérique peut sembler intimidant. L’accompagnement professionnel d’experts vous permet d’y voir plus clair et de naviguer jusqu’à votre destination.

Pourquoi ne pas commencer par un simple café ?


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