Nos entreprise

Un accompagnement adapté à vos besoins... et à votre budget !
Depuis plus de 10 ans, nous avons la chance de travailler avec des PME de toutes tailles et de toutes industries.
Nous procédons à une analyse à 360 degrés pour évaluer votre situation et définir un projet d'affaires qui vous permettra de relever vos défis opérationnels sans faire exploser votre budget.
Notre approche - le trifecta gagnant
Forts de notre expérience du terrain, nous adaptons une approche basée sur trois axes qui sont liés
ensemble pour assurer la réussite d’un projet de transformation.
Les affaires
Votre réalité n’est pas celle d’une grande entreprise. Nous comprenons vos besoins, vos budgets et vos limites, ce qui nous permet de développer des projets prometteurs et à forte valeur ajoutée pour votre entreprise.
La technologie
La technologie est toujours le produit d’un besoin commercial. En comprenant le contexte de l’entreprise et les différentes solutions existantes, il est possible d’identifier les bons outils à mettre en œuvre.
La gestion de projet
La meilleure technologie ne peut apporter de la valeur que si elle est correctement intégrée aux opérations. Pour y parvenir, une gestion de projet structurée mais adaptée est nécessaire.
Les technologies comme levier de croissance
Les innovations technologiques sont devenues abordables et accessibles aux PME. Il n’en reste pas moins que la sélection et la mise en œuvre de ceux-ci sont complexes.
MGP Conseils vous accompagne du début à la fin pour identifier les meilleures options selon vos besoins et déployer les technologies qui permettront à votre entreprise de se développer, sans doubler vos heures de travail!
Les problèmes opérationnels...
- Utilisez-vous encore du papier dans votre entreprise?
- Excel est-il votre outil magique pour tout?
- Saisissez-vous vos données à la main, une, deux fois, trois fois, plus?
- Planifiez-vous vos opérations manuellement?
- Vos commandes restent traitées longtemps à différentes étapes?
Vous n'êtes pas seul!
Voici un exemple de quelques outils sur lesquels nous pouvons vous accompagner afin de relever vos défis opérationnels.

Solutions adaptées
POS
Point de vente pour restaurateurs et magasins physiques
Shopify, Salesforce, LightSpeed, Odoo, Veloce
ERP
Progiciel de Gestion Intégré; un outil pour gérer TOUTES les ressources de votre entreprise
Odoo, Zoho
CRM
Gestion de la relation client pour suivre vos clients et vos contrats
HubSpot, Copper, Monday Sales CRM, Odoo, PipeDrive, 1CRM
SMS
Système de gestion sociale pour la gestion des réseaux sociaux
Buffer, Hootsuite, Odoo, Relate Social, Meta
Gestion de projet
Planification, suivi et contrôle de vos projets
Microsoft Project, JIRA, Trello, Notion, Asana, ClickUP, Monday, Odoo, NutCache, etc.
Chat
Messagerie client avec intelligence artificielle
Intercom, Messenger (Meta), Twilio, Odoo, WeChat
Ressources humaines
Gestion des ressources humaines et intégration des nouveaux collaborateurs
Altee, GuideCX
Outils adaptatifs
Outils modulaires pour répondre à des besoins de personnalisation simples
Asana, Monday.com, Notion, ClickUp
Sur mesure
Développement de solution entièrement personnalisée
Tadabase, PowerApps, GoomTool, applications Web
Automatisation
Automatisation des tâches opérationnelles
Wrk, Motion, Make, Twilio
Horaires
Planifier les horaires de vos employés
Clockify, Agendrix
Infolettre
Marketing par e-mail dynamique pour communiquer avec vos clients
Cyber Impact, MailChimp, ActiveCampaign
Où commencer?
Démarrer un projet de transformation numérique peut sembler intimidant. L’accompagnement professionnel d’experts vous permet d’y voir plus clair et de naviguer jusqu’à votre destination.
Pourquoi ne pas commencer par un simple café ?
