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Focusez sur votre entreprise

En tant qu’entrepreneur, vous avez 1001 choses à faire et autant de chapeaux à porter.


Un projet de transformation numérique ne devrait pas être un fardeau de plus, mais bien un levier de croissance et d’optimisation pour votre organisation.


Mettez les experts aux bons endroits en optant pour un accompagnement complet de votre prochain projet avec notre équipe.

Parce qu’une transformation numérique est avant tout une transformation humaine

Qu’est-ce qu’une transformation numérique


De la machine à vapeur, aux technologies de l’information et des communications, en passant par l’électricité de masse, et bientôt l’intelligence artificielle générale, les révolutions technologiques façonnent notre monde et les entreprises.

« Une intégration stratégique des technologies dans les systèmes, les processus et les individus afin d’améliorer l’efficacité, l’innovation et l’expérience client »


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« Transformation Numérique 101 »



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Questions fréquemment posées

Quel est le coût d’une transformation digitale?

Ça dépend! Les principaux facteurs sont les coûts de licence des outils, les besoins de développement personnalisées, les coûts d’intégration et de configuration, le niveau de formation requis (maturité technologique de vos équipes), les infrastructures requises, etc. Tout cela en proportion de la taille de votre organisation. Pour une PME entre 5 et 20 employés, une implantation complète d’un ERP peut coûter entre 10 000$ et 100 000$, donc très variable!

Une préparation et une planification adéquate est primordiale, mais l’appuie de la haute direction est prioritaire; si celle-ci ne croit pas et ne supporte pas le projet, les membres de vos équipes non plus.

Encore là, les besoins, la disponibilité des équipes, la taille et le niveau maturité numérique de votre organisation vont impacter le temps requis. Pour une PME, une implantation opérationnelle minimale prend en moyenne de 3 à 12 mois.

Notre accompagnement est réalisé selon une approche 360°. Nous accompagnons dès les premières étapes d’analyse et définissons avec vous les besoins, les priorités et la planification. Nous occupons aussi de l’exécution de ce plan avec vos équipes internes et/ou vos partenaires actuels. Que ce soit des besoins d’intégration, de configuration, de formation, d’analyse, de développement sur mesure ou autre, nous bâtissons une équipe adaptée aux besoins spécifiques de votre projet.

Les organisations changent habituellement pour l’une des trois raisons suivantes : pour créer un levier de croissance, pour effectuer une mise à niveau ou bien en situation de crise. Les attentes des clients évoluent et les entreprises aussi. Tôt ou tard votre entreprise va transiter vers l’état de crise; il vaut mieux être organisé et proactif!

L’adage de “si ce n’est pas brisé on n’y touche pas” ne fonctionne plus dans notre ère moderne hyperconnectée et impatiente.

Tout ne peut pas être rose, n’est-ce pas!? Hormis le risque d’échec potentiel du projet (manque de planification, facteurs externes, mauvaise identification des besoins, dépassement de coût, etc.), un impact innévitable est la « Vallée du désespoir ». Après l’implantation de tout changement dans une organisation, il s’en suit une baisse de productivité qui fait douter du projet à la base… Mais cette période d’adaptation est vite rattrapée par une efficacité opérationnelle accrue à long terme.

Une simple rencontre initiale permet souvent de caser assez bien le besoin; vous n’êtes pas unique et plusieurs entreprises sont passées par là. Le bon côté est que les chemins sont bien tracés maintenant! Après 1) une phase de diagnostic pour identifier vos enjeux, vos objectifs et l’écart avec la situation actuelle, un 2) plan d’action est établi pour prioriser et planifier les activités requises. Le tout est suivi de 3) l’exécution du plan et finalement la 4) Rétrospective et l’amélioration continue. On répète la boucle autant de fois que nécessaire pour un ajustement en continu.

Contactez-nous pour tout ce qui concerne notre entreprise ou nos services.
Nous ferons de notre mieux pour vous répondre dans les plus brefs délais.

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“ Les entreprises ayant une maturité numérique élevée sont 62 % plus susceptibles que leurs pairs d’avoir affiché une forte croissance de leurs ventes au cours des trois dernières années. "


- Keeping Score de 2016