Avec l'essor des principes ESG (Environnemental Social Gouvernance) et les pressions mises par les institutions gouvernementales pour répondre aux objectifs ODD, les entreprises ont intérêt à se conformer et faire une transition durable.
Mais alors qu'est-ce qu'une transition durable ?
La transition vers des pratiques durables en gestion de projet est devenue essentielle pour les entreprises souhaitant allier performance économique et responsabilité environnementale.
À Montréal, plusieurs PME ont entrepris cette démarche avec succès, offrant des exemples inspirants.
Étapes clés pour une transition durable en gestion de projet
Intégrer la durabilité dès la phase d'initiation : dès le début du projet, il est crucial de définir des objectifs environnementaux clairs et de les inclure dans la charte du projet. Cela garantit que la durabilité est au cœur des décisions stratégiques.
Impliquer les parties prenantes : engager toutes les parties prenantes dès le départ permet de comprendre leurs attentes et d'obtenir leur soutien, facilitant ainsi l'adoption de pratiques durables.
Planifier en tenant compte des risques et opportunités liés à la durabilité : lors de la planification, il est essentiel d'évaluer les risques environnementaux et de saisir les opportunités pour intégrer des solutions écologiques.
Former les équipes aux pratiques durables : offrir une formation continue sur les meilleures pratiques en matière de durabilité assure que l'équipe est bien équipée pour mettre en œuvre ces initiatives.
Mesurer et communiquer les résultats : établir des indicateurs de performance environnementale et communiquer régulièrement les progrès réalisés renforce l'engagement de l'équipe et des parties prenantes.
Sources:
PME MTL. Mobilité durable dans le Sud-Ouest. Consulté le 10 octobre 2023,