Ok, vous aussi, vous aimeriez que votre entreprise multiplie ses ventes et booste sa croissance grâce à la technologie et l’#IA.
Seulement, à l’heure actuelle, vos équipes ne maîtrisent pas encore pleinement les nouveaux services digitaux.
À vrai dire, lorsque vous discutez avec d’autres entrepreneurs ou CEO, vous êtes souvent surpris par tel ou tel outil.
Et vous voulez que ça cesse. N’est-ce pas ?
Pour cela, vous savez ce que vous avez à faire : entamer la transformation digitale de votre entreprise.
Oui, mais comment réussir ?
Je vous propose 5 étapes indispensables pour mener à bien votre virage numérique :
- Définissez clairement votre vision et vos objectifs : pourquoi voulez-vous digitaliser votre entreprise ? Quels sont les départements de votre entreprise concernés ? Quels sont vos KPI ?
- Évaluez votre situation actuelle : j’en ai parlé dans un précédent post, mais sachez qu’il existe une foule d’outils gratuits qui vont vous aider à déterminer votre score de maturité digitale ;
- Impliquez vos collaborateurs : dans beaucoup d’organisations que j’ai aidé à devenir plus digitale, j’ai fréquemment fait le même constat : le principal frein à l’adoption des nouvelles technologies… ce sont vos collaborateurs. Alors, impliquez-les dès le départ ;
- Élaborez votre plan d’action : maintenant que vous savez quels sont les talons d’Achille de votre boîte, il est temps de les combler ;
- Évaluez constamment vos résultats et ajustez votre stratégie : feedbacks, indicateurs de progrès… gardez toujours un œil sur votre tableau de bord.
En suivant ces 5 étapes, vous êtes certain de réussir votre virage numérique. Et si vous avez besoin d’aide ou d’un conseiller PCAN, écrivez-moi, on en discutera autour d’un café ou en virtuel.